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Created: 2025-07-28 01:23 Mon
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Updated: 2025-08-07 15:31 Thu
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> - 我们为什么要做这件事？（项目背景、市场分析）
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> - 做这件事对我们有什么好处？（前景预测）
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> - 我们打算怎样来做这件事？（内容及实施计划）
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> - 我们有什么条件来做这件事？（团队、技术、资源）
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> - 我们需要哪些支持？（资金、资源、政策）
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## 背景
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1. Trippest碎片化产品销售, 需要一个集合各平台订单的后台
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2. springtraveler 业务
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## 前景
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## 内容及计划
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### 功能
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1. 接收平台订单: 新订单, 取消, 状态
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1. Viator (TripAdvisor)
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2. GYG: [Integrator Portal | GetYourGuide for Integrators](https://integrator.getyourguide.com/documentation/supplier_endpoints#section/API-Endpoints)
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3. Expedia
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4. Klooks
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5. Trip.com
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2. 组团日历表
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3. 基础产品库:
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1. 仅基础信息与基础价格
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2. 手动发布各平台: 同时执行营销盘点, 差异化竞争评估. 各自使用基础产品的变体上架
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4. 发送计划给地接
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1. 文档格式
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2. 内容格式
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5. 基于订单, 集合沟通入口: 连接地接, 客人等
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1. 微信: 网页端?
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2. WhatsApp
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3. Email
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6. 统计
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7. 输出数据 Webhook
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1. 财务系统
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2. 其他订单业务系统 (HT)
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### 计划
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1. 参考bokun.io做后台数据设计
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2. 技术栈:
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- Nextjs?
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- Ruby on Rails?
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3. 订单表
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4. [I] 订单日历表
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5. 接送计划表
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6. 发送计划: 生成文档
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7. 连接对话渠道: Email
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8. 基础产品库
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9. 库存日历表
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## 资源
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- bokun.io
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- bookingkit
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- [GitHub - adityashibu/bookingMaster: Booking management system for GetYourGuide](https://github.com/adityashibu/bookingMaster)
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- [GitHub - sknzl/gyg\_reader](https://github.com/sknzl/gyg_reader)
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## 支持和协作
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## Goal 目标
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- 任务的目标, 需要达成的结果
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- 期望的目标
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- 具体的指标. 衡量的工具和标准是什么
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- 需要交付的对象, 是否有特别要求
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- 结果的时间节点
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## Resource 资源
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- 需要哪些资源? 现在有哪些资源
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- 人: 需要谁支持? 谁参与?
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- 财: 是否需要预算? 多少预算?
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- 物: 需要哪些物资?
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- 信: 需要哪些信息? 哪些信息需要重新梳理?
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## Excution 计划
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- 具体计划是什么? 关键步骤是什么?
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- 具体计划
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- 执行顺序
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- 其中的难点
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- 其中的关键点
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- 针对难点和关键点, 有什么想法
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## Exception 风险
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- 如何应对可能的风险
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- 以上的计划步骤中, 有哪几个可能会出现风险或意外?
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- 面对风险或意外, 应对的计划是什么?
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## Next-Step 下一步
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- 打算怎么开始下一步行动
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- 接下来开始的第一步是什么
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- 什么时间开始
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## Test 考核
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- 如何进行阶段性的确认和呈现
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- 有几个阶段的结果
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- 分别是什么
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- 每个阶段的结果的呈现时间是什么时候
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