From 990be4cc463f55d8135a87e81fb176d44beccbf2 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Lei OT Date: Mon, 24 Mar 2025 14:52:39 +0800 Subject: [PATCH] vault backup: 2025-03-24 14:52:39 Affected files: Haina/Weekly/2025/2025-W13.md --- Haina/Weekly/2025/2025-W13.md | 78 ++++++++++++++++++----------------- 1 file changed, 41 insertions(+), 37 deletions(-) diff --git a/Haina/Weekly/2025/2025-W13.md b/Haina/Weekly/2025/2025-W13.md index c3b11c2..d059b23 100644 --- a/Haina/Weekly/2025/2025-W13.md +++ b/Haina/Weekly/2025/2025-W13.md @@ -1,65 +1,69 @@ --- Created: 2025-03-19 Wed -Updated: +Updated: 2025-03-24 14:33 Mon tags: - 周报 --- -[[Haina/Yearly/2025|2025]] / [[Haina/Quarterly/2025-Q1|Q1]] / [[Haina/Monthly/2025-03|March]] / ❮ [[Haina/Weekly/2025/2025-W12|Week 12]] | Week 13 | [[Haina/Weekly/2025/2025-W14|Week 14]] ❯ / [[Haina/Daily/2025-03-17|17 Mon]] - [[Haina/Daily/2025-03-18|18 Tue]] - [[Haina/Daily/2025-03-19|19 Wed]] - [[Haina/Daily/2025-03-20|20 Thu]] - [[Haina/Daily/2025-03-21|21 Fri]] - [[Haina/Daily/2025-03-22|22 Sat]] - [[Haina/Daily/2025-03-23|23 Sun]] ❯ [[Haina/Daily/2025-03-24|24 Mon]] - [[Haina/Daily/2025-03-25|25 Tue]] - + +[[Haina/Yearly/2025|2025]] / [[Haina/Quarterly/2025-Q1|Q1]] / [[Haina/Monthly/2025-03|March]] / ❮ [[Haina/Weekly/2025/2025-W12|Week 12]] | Week 13 | [[Haina/Weekly/2025/2025-W14|Week 14]] ❯ / [[Haina/Daily/2025-03-17|17 Mon]] - [[Haina/Daily/2025-03-18|18 Tue]] - [[Haina/Daily/2025-03-19|19 Wed]] - [[Haina/Daily/2025-03-20|20 Thu]] - [[Haina/Daily/2025-03-21|21 Fri]] - [[Haina/Daily/2025-03-22|22 Sat]] - [[Haina/Daily/2025-03-23|23 Sun]] ❯ [[Haina/Daily/2025-03-24|24 Mon]] - [[Haina/Daily/2025-03-25|25 Tue]] - --- -*2025-03-25 Tue* +*2025-03-25 Tue* ## 上周工作 ### 重点工作 + #### -1. + +1. ### 维护工作 -#### + +#### + 1. [x] #优化 支付中心: 录入记录后, 执行HT任务`SP_AddToSystask` ✅ 2025-03-21 2. #优化 HT统计: 客服-增加按抵达日期统计; 汇总按整团统计 -3. #优化 销售平台: 发送邮件默认订单类型: 传统订单; 对发件支持`回复全部` -4. 东道主统计需求 (李曌姮) +3. [ ] #新增 HT统计: 统计: 饮食要求、兴趣爱好、年龄段 +4. #优化 销售平台: 发送邮件默认订单类型: 传统订单; 对发件支持`回复全部` +5. [x] 连连支付: 退款API; 异步通知 ✅ 2025-03-24 +6. 东道主统计需求 (李曌姮) -| | 团数 | 人数 | 计费团天数 | 交易额 | | -| --- | --- | --- | ----- | --- | --- | -| | | | | | | - -1. [ ] 连连支付: 退款API; 异步通知 +| | 团数 | 人数 | 计费团天数 | 交易额 | | +| - | -- | -- | ----- | --- | - | +| | | | | | | ### - 1. 无效沟通 - 1. 对HT不熟悉: - 1. 邮件管理器这个功能肯定是知道的. 邮件管理器也是一个客户端, - 2. 正因为我知道邮件管理器这个功能和其他客户端的不一样, 才会有接下来的提问, - 3. 我 提问就是要知道怎么处理这种细节上的不一致, 因为它导致用户体验不一样. 以及确认需求方想要的是怎么样. 她没有说按邮件管理器那样, 而是用钉邮举例. 说明她是没有观察到这点体验的差异. 后面我说了要删掉, 她说可以操作. 那就是可以做嘛, 体验不如钉邮 - 4. 平台做的缺失, 是只针对接收, 对发送不做处理, 就是回复时, 把收件和发件调换, 这个功能你也是清楚的 - 2. 对外联工作不熟悉: - 1. 确实. - 3. 不理解外联的需求: - 1. 沟通过程中的举例描述与实际需求不一致, 进一步确认的过程. - 2. 对于提问, 和继续提问(目的是我要知道这种不一致怎么处理), - 1. 就得到不熟悉不称职的谴责, (这个功能不是到处都有吗, 这你都不知道吗)咄咄逼人的气势下我都说不完整一句话. 为什么不能就回答就可以了? - 3. 我都忽略了这些, 继续提出我的疑问, 因为我没有得到回答 只听到, 你干嘛要管收呢. - 这一句我也忽略, 要求用HT演示收, 此时我已经知道要按HT做了, 演示一遍是确认. 且前面的举例不是需求描述, 而是对我的谴责, - 4. 下班前我已经把方案发给骆了 - 4. 外联只能用用户的思维反馈问题和需求: - 1. 我也是用界面说的, 并没有所谓技术的思维. 是举例说明, 演示说明. 以及邮件收发这几个词语, 我认为这一点大家的认知是一致的. - 2. 我认为优化用户体验是体现在这些细节上, 所以想到的就提出来. -2. 抵触情绪 - 1. 所有人没意见就改, 不等于`言下之意不希望有人找来问`, 我说的是这样做涉及多人操作习惯问题, 在做之前确认好, 并不是抵触说不做 - 2. 这是冤枉 -3. 情绪预设 - 1. 提需求或者反馈bug, 首先预设了情绪, 我是不认可的. 在这种情绪下, 谴责的口吻提出来, - 2. +2. 1. 对HT不熟悉: + 1. 邮件管理器这个功能肯定是知道的. 邮件管理器也是一个客户端, + 2. 正因为我知道邮件管理器这个功能和其他客户端的不一样, 才会有接下来的提问, + 3. 我 提问就是要知道怎么处理这种细节上的不一致, 因为它导致用户体验不一样. 以及确认需求方想要的是怎么样. 她没有说按邮件管理器那样, 而是用钉邮举例. 说明她是没有观察到这点体验的差异. 后面我说了要删掉, 她说可以操作. 那就是可以做嘛, 体验不如钉邮 + 4. 平台做的缺失, 是只针对接收, 对发送不做处理, 就是回复时, 把收件和发件调换, 这个功能你也是清楚的 +3. 2. 对外联工作不熟悉: + 1. 确实. +4. 3. 不理解外联的需求: + 2. 沟通过程中的举例描述与实际需求不一致, 进一步确认的过程. + 3. 对于提问, 和继续提问(目的是我要知道这种不一致怎么处理), + 1. 就得到不熟悉不称职的谴责, (这个功能不是到处都有吗, 这你都不知道吗)咄咄逼人的气势下我都说不完整一句话. 为什么不能就回答就可以了? + 4. 我都忽略了这些, 继续提出我的疑问, 因为我没有得到回答 只听到, 你干嘛要管收呢. + 这一句我也忽略, 要求用HT演示收, 此时我已经知道要按HT做了, 演示一遍是确认. 且前面的举例不是需求描述, 而是对我的谴责, + 5. 下班前我已经把方案发给骆了 +5. 4. 外联只能用用户的思维反馈问题和需求: + 6. 我也是用界面说的, 并没有所谓技术的思维. 是举例说明, 演示说明. 以及邮件收发这几个词语, 我认为这一点大家的认知是一致的. + 7. 我认为优化用户体验是体现在这些细节上, 所以想到的就提出来. +6. 抵触情绪 +7. 1. 所有人没意见就改, 不等于`言下之意不希望有人找来问`, 我说的是这样做涉及多人操作习惯问题, 在做之前确认好, 并不是抵触说不做 +8. 2. 这是冤枉 +9. 情绪预设 +10. 1. 提需求或者反馈bug, 首先预设了情绪, 我是不认可的. 在这种情绪下, 谴责的口吻提出来, + 2. ## 本周计划 -1. - +1. ---