From a9620835957e9bd0d211321ed7c4b1b12f55e00b Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Lei OT Date: Wed, 16 Jul 2025 11:21:03 +0800 Subject: [PATCH] vault backup: 2025-07-16 11:21:03 MIME-Version: 1.0 Content-Type: text/plain; charset=UTF-8 Content-Transfer-Encoding: 8bit Affected files: Haina/Weekly/2025/2025-W29.md Haina/分享&培训/-李伟.md --- Haina/Weekly/2025/2025-W29.md | 5 +-- Haina/分享&培训/-李伟.md | 66 +++++++++++++++++++++++++++++++++- 2 files changed, 68 insertions(+), 3 deletions(-) diff --git a/Haina/Weekly/2025/2025-W29.md b/Haina/Weekly/2025/2025-W29.md index 7bc31c5..ecd6c29 100644 --- a/Haina/Weekly/2025/2025-W29.md +++ b/Haina/Weekly/2025/2025-W29.md @@ -1,6 +1,6 @@ --- Created: 2025-07-07 14:01 Mon -Updated: 2025-07-15 16:20 Tue +Updated: 2025-07-16 11:18 Wed tags: - 周报 --- @@ -41,7 +41,8 @@ tags: #### HT 统计 1. [x] #优化 老客户: 增加国籍列 ✅ 2025-07-15 -2. [ ] #新增 毛利×国籍 对比分析 #骆梅玉 +2. [ ] #新增 毛利×国籍 对比分析`单团毛利分布` #骆梅玉 + 1. 使用原来的统计分布接口, 增加国籍参数(多选), 不传则不按国籍统计 ![|left](Haina/Weekly/2025/atta/lQLPKc9CsDa42MHNASbNAyWwcl6g32gdvWoIT7iM75pzAA_805_294.png) diff --git a/Haina/分享&培训/-李伟.md b/Haina/分享&培训/-李伟.md index 66d9dba..4e9515a 100644 --- a/Haina/分享&培训/-李伟.md +++ b/Haina/分享&培训/-李伟.md @@ -1,6 +1,70 @@ --- Created: 2025-07-16 09:48 Wed -Updated: 2025-07-16 09:49 Wed +Updated: 2025-07-16 11:06 Wed +--- +### 前端技术 +- **框架/库专业知识：** 询问他们使用 React、Angular 或 Vue.js 等框架的经验。他们更喜欢什么架构模式？他们如何处理大型应用程序中的状态管理？ +- **构建工具和工作流程：** 评估他们对 Webpack、Vite、npm/yarn 等工具的熟悉程度，以及他们对高效开发工作流程（包括 CI/CD 管道）的理解。 +- **测试方法：** 他们如何对前端应用程序进行单元、集成和端到端测试？他们熟悉哪些测试框架（例如 Jest、React Testing Library、Cypress）？ +- **性能优化：** + - 如何识别和解决前端应用程序中的性能瓶颈？ + - 使用什么工具进行性能分析（例如 Lighthouse、WebPageTest）？ + - 讨论他们实施的性能改进的真实示例。 +- **可访问性（A11y）和搜索引擎优化：** + - 构建无障碍用户界面的 WCAG 准则和最佳实践。 + - 如何确保前端代码对 SEO 友好。 +- **响应式设计和跨浏览器兼容性：** + - 构建可在各种设备和浏览器之间无缝工作的应用程序的策略。 + - 如何解决跨浏览器问题。 + +### 团队领导和合作 +- **领导和管理** + - **委派和项目管理：** 他们如何管理项目、分配任务并确保及时交付？ + - **技术愿景和战略：** 他们如何为前端团队做出贡献或定义前端团队的技术路线图？ + - **冲突解决：** 他们如何处理团队内部的分歧或技术争议？ + - **流程改进：** 他们采取了哪些举措来改善团队的开发流程或效率？ +- 辅导 + - 如何促进团队中初级和中级工程师的成长？ + - 能否提供指导或辅导情况的示例，帮助他们提高技能或克服挑战？ + - 代码审查方法 – 不仅发现问题，还提供建设性的反馈和教学机会。 +- **沟通与协作：** + - 如何将技术概念传达给非技术利益相关者或其他团队？ + - 与 UI/UX 设计师、后端工程师和产品经理合作的经验。 + - 如何确保设计、产品和工程之间的一致性。 + +#### 平衡技术和领导责任 +前团队领导的独特视角 +- **转移优先事项：** 如何平衡个人编码贡献和领导职责？ + - 转型中面临哪些挑战，他们是如何克服这些挑战的？ + - 通常花在编码和领导上的时间百分比是多少？ +- **保持技术最新：** 作为领导者，跟上最新的技术趋势可能具有挑战性。 + - 在管理团队的同时如何了解新技术和最佳实践？ + - 为团队引入新技术或架构更改的策略是什么？ +- **返回到个人贡献者角色：** 了解他们返回个人贡献者角色的动机和期望。 + - 期待个人贡献者角色的哪些方面？ + - 如何设想以个人贡献者的身份利用他们的领导经验（例如，通过技术领导，在较小范围内进行指导）？ + +### Behavioral Questions & Scenario-Based Discussions 💬 +行为问题和基于情境的讨论 💬 + +Use these to get a deeper understanding of their problem-solving and decision-making. +使用这些可以更深入地了解他们的问题解决和决策。 + +- **"Tell me about a challenging technical problem you faced as a team leader and how you guided your team to solve it." + “请介绍一下您作为团队负责人面临的一个具有挑战性的技术问题，以及您是如何指导团队解决的。”** + +- **"Describe a time you had to make a difficult technical decision that impacted the entire team. What was the outcome?" + “描述一下你不得不做出影响整个团队的艰难技术决策的经历。结果如何？** + +- **"How would you approach introducing a new coding standard or best practice to a team that is resistant to change?" + “您将如何向抵制变革的团队引入新的编码标准或最佳实践？”** + +- **"If you saw a team member struggling with a complex task, how would you support them?" + “如果你看到一个团队成员在努力完成一项复杂的任务，你会如何支持他们？”** + +- **"What are your thoughts on technical debt, and how did you manage it within your team?" + “你对技术债务有什么看法，你是如何在团队中管理它的？”** + --- 王婷电话面试李伟的记录：