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Created: 2025-07-28 01:23 Mon
Updated: 2025-07-28 02:07 Mon
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> - 我们为什么要做这件事？（项目背景、市场分析）
> - 做这件事对我们有什么好处？（前景预测）
> - 我们打算怎样来做这件事？（内容及实施计划）
> - 我们有什么条件来做这件事？（团队、技术、资源）
> - 我们需要哪些支持？（资金、资源、政策）  
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## 背景

1. Trippest碎片化产品销售, 需要一个集合各平台订单的后台
2. springtraveler 业务

## 前景

## 内容及计划

### 功能

1. 接收平台订单: 新订单, 取消, 状态
    1. Viator (TripAdvisor)
    2. GYG: [Integrator Portal | GetYourGuide for Integrators](https://integrator.getyourguide.com/documentation/supplier_endpoints#section/API-Endpoints)
    3. Expedia
    4. Klooks
    5. Trip.com
2. 组团日历表
3. 基础产品库: 
    1. 仅基础信息与基础价格
    2. 手动发布各平台: 同时执行营销盘点, 差异化竞争评估. 各自使用基础产品的变体上架
 4. 发送计划给地接
     1. 文档格式
     2. 内容格式
 5. 基于订单, 集合沟通入口: 连接地接, 客人等
     1. 微信: 网页端?
     2. WhatsApp
     3. Email
 6. 统计
 7. 输出数据 Webhook
     1. 财务系统
     2. 其他订单业务系统 (HT)

### 计划

1. 参考bokun.io做后台数据设计
2. 技术栈: 
    - Nextjs? 
    - Ruby on Rails?
3. 订单表
4. [I] 订单日历表
5. 接送计划表
6. 发送计划: 生成文档
7. 连接对话渠道: Email
8. 基础产品库
9. 库存日历表

## 资源

- bokun.io
- bookingkit

## 支持和协作

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## Goal 目标

- 任务的目标, 需要达成的结果
  - 期望的目标
  - 具体的指标. 衡量的工具和标准是什么
  - 需要交付的对象, 是否有特别要求
  - 结果的时间节点

## Resource 资源

- 需要哪些资源? 现在有哪些资源
  - 人: 需要谁支持? 谁参与?
  - 财: 是否需要预算? 多少预算?
  - 物: 需要哪些物资?
  - 信: 需要哪些信息? 哪些信息需要重新梳理?

## Excution 计划

- 具体计划是什么? 关键步骤是什么?
  - 具体计划
  - 执行顺序
  - 其中的难点
  - 其中的关键点
  - 针对难点和关键点, 有什么想法

## Exception 风险

- 如何应对可能的风险
  - 以上的计划步骤中, 有哪几个可能会出现风险或意外?
  - 面对风险或意外, 应对的计划是什么?

## Next-Step 下一步

- 打算怎么开始下一步行动
  - 接下来开始的第一步是什么
  - 什么时间开始

## Test 考核

- 如何进行阶段性的确认和呈现
  - 有几个阶段的结果
  - 分别是什么
  - 每个阶段的结果的呈现时间是什么时候