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2023-08-09 Wed 2023-08-09 16:06 Wed Meetings

Goal 目标

  • 任务的目标, 需要达成的结果
    • 期望的目标
      • 提高顾问的效率
        • 流程优化
          • 现状
            1. 收到询单, 三个阶段
              1. 引导需求; 初步报价×2;
            2. 报价变更
            3. 成行
            4. 发计划到地接
            5. 确认行程
            6. 走团: 顾问跟进: 入境问候; 主动问候; IM WhatsApp; ......
            7. 老客户: 维护
          • 存在问题
            • 准确性太低
              • 客人自选, 顾问安排经典线路
                • 客人描述需求
                  • 模糊
                  • 略知一二
                  • 明确需求
                  1. 获知需求, (对比报价),
                    1. 沟通话术, 主动挖掘
                    2. 如何提问, 经验
                    3. 情绪上的共情, 不刻意的拉近距离
                    4. 八卦式的挖掘: 社媒
                  2. 当地时事没有及时知道
                    1. 交通, 天气
                    2. 景点状态: 人流, 开闭, 售票, 政策法规
                  3. 地接细节不清晰: 从过往订单中是否出现方案
                    • 输出方案: 如何评估:
                      • 判断客观信息:
                      • 列表式输出, 历史信息详情
            • 培训成本高, 时间长
              • 信息共享问题, 目的地多
                • 资料归纳总结, 过往资源
                  • 客户画像: 语种, 国籍
              • 业务特有逻辑
                • 行程设计: 输出策略
                • 维度的权重
    • 具体的指标. 衡量的工具和标准是什么
    • 需要交付的对象, 是否有特别要求
    • 结果的时间节点

Resource 资源

  • 需要哪些资源? 现在有哪些资源
    • 人: 需要谁支持? 谁参与?
      • 黄琦
    • 财: 是否需要预算? 多少预算?
    • 物: 需要哪些物资?
    • 信: 需要哪些信息? 哪些信息需要重新梳理?

Excution 计划

  • 具体计划是什么? 关键步骤是什么?
    • 具体计划
    • 执行顺序
    • 其中的难点
    • 其中的关键点
    • 针对难点和关键点, 有什么想法

Exception 风险

  • 如何应对可能的风险
    • 以上的计划步骤中, 有哪几个可能会出现风险或意外?
    • 面对风险或意外, 应对的计划是什么?

Next-Step 下一步

  • 打算怎么开始下一步行动
    • 接下来开始的第一步是什么
    • 什么时间开始

Test 考核

  • 如何进行阶段性的确认和呈现
    • 有几个阶段的结果
    • 分别是什么
    • 每个阶段的结果的呈现时间是什么时候