vault-haina/Workspace/LOT/白翼系统.md

Created	Updated
2025-07-28 01:23 Mon	2025-09-01 20:41 Mon

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名字取自如虎添翼
虎又叫大虫、山君、寅将军、大猫、白额虎、黄猛、罗罗
此外《海外北经》记：“有青兽焉，状如虎，名曰罗罗。”
或青翼

另, 通信系统名: 青鸟
保持第一个字是颜色
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• 我们为什么要做这件事？（项目背景、市场分析）
• 做这件事对我们有什么好处？（前景预测）
• 我们打算怎样来做这件事？（内容及实施计划）
• 我们有什么条件来做这件事？（团队、技术、资源）
• 我们需要哪些支持？（资金、资源、政策）
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背景

1. Trippest碎片化产品销售, 需要一个集合各平台订单的后台
   1. Trippest_London-London_England
   2. Trippest_Travel-Bangkok
   3. Trippest_Travel-Hong_Kong
   4. Trippest_Travel-Urumqi_Xinjiang_Uygur
   5. Trippest_Travel-Chiang_Mai
   6. Trippest_Mini_Group_Tours-Guilin_Guangxi
   7. Trippest_Gangzhou_Tours-Guangzhou_Guangdong
2. springtraveler 业务

前景

内容及计划

功能

1. 接收平台订单: 新订单, 取消, 状态
   1. Viator (TripAdvisor)
      1. Viator API Documentation & Specification – Merchant Partners
   2. GYG:
      1. Integrator Portal | GetYourGuide for Integrators
      2. Integrator Portal | GetYourGuide for Integrators
   3. Expedia
   4. Klooks
   5. Trip.com
2. 组团日历表
3. 基础产品库:
   1. 仅基础信息与基础价格
   2. 手动发布各平台: 同时执行营销盘点, 差异化竞争评估. 各自使用基础产品的变体上架
4. 发送计划给地接
   1. 文档格式
   2. 内容格式
5. 基于订单, 集合沟通入口: 连接地接, 客人等
   1. 微信: 网页端?
   2. WhatsApp
   3. Email
6. 统计
7. 输出数据 Webhook
   1. 财务系统
   2. 其他订单业务系统 (HT)

计划

1. 参考bokun.io做后台数据设计
2. 技术栈:
   • Nextjs?
   • Ruby on Rails?
3. 订单表
4. [I] 订单日历表
5. 接送计划表
6. 发送计划: 生成文档
7. 连接对话渠道: Email
8. 基础产品库
9. 库存日历表

资源

• bokun.io
• bookingkit
• GitHub - adityashibu/bookingMaster: Booking management system for GetYourGuide
• GitHub - sknzl/gyg_reader
• GitHub - unseen1980/awesome-travel: Do you want to build a travel app?
• GetYourGuide – Error

支持和协作

1. GYG没有webhook, booking信息仅通知邮件
   1. 使用 Zapier 等服务或 Mailgun 或 SendGrid 的入站电子邮件解析，可以将 Webhook 发送到检索 GetYourGuide 预订电子邮件主题的端点
   2. Gmail Notification | 推送通知  |  Gmail  |  Google for Developers
      1. gmail - Send webhook upon sending or receipt of email - Stack Overflow
      2. Ways to Configure Webhooks for Fresh Gmail Messages | by Denis Bélanger 💎⚡✨ | Medium

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Goal 目标

• 任务的目标, 需要达成的结果
  • 期望的目标
  • 具体的指标. 衡量的工具和标准是什么
  • 需要交付的对象, 是否有特别要求
  • 结果的时间节点

Resource 资源

• 需要哪些资源? 现在有哪些资源
  • 人: 需要谁支持? 谁参与?
  • 财: 是否需要预算? 多少预算?
  • 物: 需要哪些物资?
  • 信: 需要哪些信息? 哪些信息需要重新梳理?

Excution 计划

• 具体计划是什么? 关键步骤是什么?
  • 具体计划
  • 执行顺序
  • 其中的难点
  • 其中的关键点
  • 针对难点和关键点, 有什么想法

Exception 风险

• 如何应对可能的风险
  • 以上的计划步骤中, 有哪几个可能会出现风险或意外?
  • 面对风险或意外, 应对的计划是什么?

Next-Step 下一步

• 打算怎么开始下一步行动
  • 接下来开始的第一步是什么
  • 什么时间开始

Test 考核

• 如何进行阶段性的确认和呈现
  • 有几个阶段的结果
  • 分别是什么
  • 每个阶段的结果的呈现时间是什么时候