vault backup: 2023-07-23 22:35:54

Affected files:
.gitignore
Daily Logs/2023.06 考核.md
Daily Logs/2023.07.md
Platform/readme.md.md
Templates/DailyLogs.md
Templates/任务.md
master
lyt 2 years ago
parent e557d02ea2
commit 8bf7cdbed4

2
.gitignore vendored

@ -1 +1,3 @@
/.obsidian /.obsidian
**/Daily logs/
**/templates

@ -1,51 +0,0 @@
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_Created_: 2023-07-06 Thu
_Updated_: 2023-07-07 16:34 Fri
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# 计划
### 第五季业务管理系统
1. 财务u8对接
- 业务系统账单数据与U8财务系统的对接开发和调试, 确保数据格式和内容符合对接EAI标准
- 对接测试, 检查数据传输的稳定性和准确性, 解决可能出现的问题和异常
- 数据准确性核查方案
- 根据测试反馈进行优化和完善
# 考核
## 维护
### 第五季业务管理系统
1. 优化了订单/产品管理模块: 订单/产品属性优化
2. 优化了核算工具和财务报表模块: 应收/应付核算逻辑优化
3. 修复了供应商付款和销账模块的一些问题
4. 增加了账单管理模块的一些功能: 携程酒店代理通的账单处理等
5. 样式调整和性能提升, 操作体验优化若干
## 重点工作
### 第五季业务管理系统
1. 财务U8对接
1. 应收账款凭据记账方案: 日账单 
2. 生成凭证: 业务员; 部门;
3. 数据人工映射和核对: 客户, 科目, 部门; (第五季,趣耍)
4. 合并发送API, 测试, 凭证发送U8
5. 演示和沟通会议
2. 会议后反馈:
1. 增加科目: 增值税(销项税额), 团款收入
2. 按客户+部门分别计算各科目
3. 增加下载明细附件
4. 优化U8返回的信息显示
3. 组团计划模块
1. 优化 列表供应商查询
2. 增加 组团属性, 下单信息输入, 接团要求等
3. 优化 核账的详情链接;
4. 房车项目识别提取
5. 优化 信息提取: 行程资源, 组团信息备注, 要求等
6. 行程单模板打印预览输出, 打印, 导出word.docx
## 特别项目

@ -1,32 +0,0 @@
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_Created_: 2023-07-06 Thu
_Updated_: 2023-07-07 16:42 Fri
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# 计划
### 第五季业务管理系统
财务u8对接
1. 红冲记账
- 账套
- 店铺来源, 收款渠道
- 供应商, 服务类型
- 产品负责人, 运营负责人
- 业务负责人, 业务组
2. 凭证查询和更新U8凭证号作废状态
- 凭证跳号, 整理后
- 状态更新
# 考核
## 维护
### 第五季业务管理系统
## 重点工作
### 第五季业务管理系统
## 特别项目

@ -1,7 +1,5 @@
--- ---
date created: 2022-06-23 12:09 _Updated_: 2023-07-13 15:13 Thu
date updated: 2022-08-10 10:18
_Updated_: 2022-12-20 09:45 Tue
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## DEV ## DEV
@ -37,4 +35,11 @@ yarn start
## 订单更新 ## 订单更新
1. 设置`*_tids`表的`update_flag`=1 1. 设置`*_tids`表的`update_flag`=1
2. [执行更新, 后端端口8360](http://192.168.7.55:8360/index/execQueue) 2. [执行订单更新, 后端端口8360](http://192.168.7.55:8360/index/execQueue)
## 生产环境
| 服务 | Name | 端口 |
| ---- | ---------------- | ---- |
| 系统后端 | server | 8360 |
| 自动同步 | AutoUpdateServer | 8700 |

@ -1,18 +0,0 @@
# 计划
## 重点工作
### 第五季业务管理系统
# 考核
## 维护
### 第五季业务管理系统
## 重点工作
### 第五季业务管理系统
## 特别项目

@ -1,44 +0,0 @@
## Goal 目标
- 任务的目标, 需要达成的结果
- 期望的目标
- 具体的指标. 衡量的工具和标准是什么
- 需要交付的对象, 是否有特别要求
- 结果的时间节点
## Resource 资源
- 需要哪些资源? 现在有哪些资源
- 人: 需要谁支持? 谁参与?
- 财: 是否需要预算? 多少预算?
- 物: 需要哪些物资?
- 信: 需要哪些信息? 哪些信息需要重新梳理?
## Excution 计划
- 具体计划是什么? 关键步骤是什么?
- 具体计划
- 执行顺序
- 其中的难点
- 其中的关键点
- 针对难点和关键点, 有什么想法
## Exception 风险
- 如何应对可能的风险
- 以上的计划步骤中, 有哪几个可能会出现风险或意外?
- 面对风险或意外, 应对的计划是什么?
## Next-Step 下一步
- 打算怎么开始下一步行动
- 接下来开始的第一步是什么
- 什么时间开始
## Test 考核
- 如何进行阶段性的确认和呈现
- 有几个阶段的结果
- 分别是什么
- 每个阶段的结果的呈现时间是什么时候
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