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Affected files: .gitignore Daily Logs/2023.06 考核.md Daily Logs/2023.07.md Platform/readme.md.md Templates/DailyLogs.md Templates/任务.mdmaster
parent
e557d02ea2
commit
8bf7cdbed4
@ -1 +1,3 @@
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/.obsidian
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**/Daily logs/
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**/templates
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@ -1,51 +0,0 @@
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_Created_: 2023-07-06 Thu
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_Updated_: 2023-07-07 16:34 Fri
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# 计划
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### 第五季业务管理系统
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1. 财务u8对接
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- 业务系统账单数据与U8财务系统的对接开发和调试, 确保数据格式和内容符合对接EAI标准
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- 对接测试, 检查数据传输的稳定性和准确性, 解决可能出现的问题和异常
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- 数据准确性核查方案
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- 根据测试反馈进行优化和完善
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# 考核
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## 维护
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### 第五季业务管理系统
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1. 优化了订单/产品管理模块: 订单/产品属性优化
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2. 优化了核算工具和财务报表模块: 应收/应付核算逻辑优化
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3. 修复了供应商付款和销账模块的一些问题
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4. 增加了账单管理模块的一些功能: 携程酒店代理通的账单处理等
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5. 样式调整和性能提升, 操作体验优化若干
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## 重点工作
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### 第五季业务管理系统
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1. 财务U8对接
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1. 应收账款凭据记账方案: 日账单
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2. 生成凭证: 业务员; 部门;
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3. 数据人工映射和核对: 客户, 科目, 部门; (第五季,趣耍)
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4. 合并发送API, 测试, 凭证发送U8
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5. 演示和沟通会议
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2. 会议后反馈:
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1. 增加科目: 增值税（销项税额）, 团款收入
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2. 按客户+部门分别计算各科目
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3. 增加下载明细附件
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4. 优化U8返回的信息显示
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3. 组团计划模块
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1. 优化 列表供应商查询
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2. 增加 组团属性, 下单信息输入, 接团要求等
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3. 优化 核账的详情链接;
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4. 房车项目识别提取
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5. 优化 信息提取: 行程资源, 组团信息备注, 要求等
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6. 行程单模板打印预览输出, 打印, 导出word.docx
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## 特别项目
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@ -1,18 +0,0 @@
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# 计划
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## 重点工作
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### 第五季业务管理系统
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# 考核
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## 维护
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### 第五季业务管理系统
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## 重点工作
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### 第五季业务管理系统
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## 特别项目
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@ -1,44 +0,0 @@
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## Goal 目标
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- 任务的目标, 需要达成的结果
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- 期望的目标
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- 具体的指标. 衡量的工具和标准是什么
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- 需要交付的对象, 是否有特别要求
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- 结果的时间节点
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## Resource 资源
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- 需要哪些资源? 现在有哪些资源
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- 人: 需要谁支持? 谁参与?
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- 财: 是否需要预算? 多少预算?
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- 物: 需要哪些物资?
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- 信: 需要哪些信息? 哪些信息需要重新梳理?
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## Excution 计划
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- 具体计划是什么? 关键步骤是什么?
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- 具体计划
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- 执行顺序
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- 其中的难点
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- 其中的关键点
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- 针对难点和关键点, 有什么想法
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## Exception 风险
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- 如何应对可能的风险
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- 以上的计划步骤中, 有哪几个可能会出现风险或意外?
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- 面对风险或意外, 应对的计划是什么?
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## Next-Step 下一步
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- 打算怎么开始下一步行动
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- 接下来开始的第一步是什么
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- 什么时间开始
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## Test 考核
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- 如何进行阶段性的确认和呈现
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- 有几个阶段的结果
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- 分别是什么
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- 每个阶段的结果的呈现时间是什么时候
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