|
|
@ -1,6 +1,70 @@
|
|
|
|
---
|
|
|
|
---
|
|
|
|
Created: 2025-07-16 09:48 Wed
|
|
|
|
Created: 2025-07-16 09:48 Wed
|
|
|
|
Updated: 2025-07-16 09:49 Wed
|
|
|
|
Updated: 2025-07-16 11:06 Wed
|
|
|
|
|
|
|
|
---
|
|
|
|
|
|
|
|
### 前端技术
|
|
|
|
|
|
|
|
- **框架/库专业知识:** 询问他们使用 React、Angular 或 Vue.js 等框架的经验。他们更喜欢什么架构模式?他们如何处理大型应用程序中的状态管理?
|
|
|
|
|
|
|
|
- **构建工具和工作流程:** 评估他们对 Webpack、Vite、npm/yarn 等工具的熟悉程度,以及他们对高效开发工作流程(包括 CI/CD 管道)的理解。
|
|
|
|
|
|
|
|
- **测试方法:** 他们如何对前端应用程序进行单元、集成和端到端测试?他们熟悉哪些测试框架(例如 Jest、React Testing Library、Cypress)?
|
|
|
|
|
|
|
|
- **性能优化:**
|
|
|
|
|
|
|
|
- 如何识别和解决前端应用程序中的性能瓶颈?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 使用什么工具进行性能分析(例如 Lighthouse、WebPageTest)?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 讨论他们实施的性能改进的真实示例。
|
|
|
|
|
|
|
|
- **可访问性(A11y)和搜索引擎优化:**
|
|
|
|
|
|
|
|
- 构建无障碍用户界面的 WCAG 准则和最佳实践。
|
|
|
|
|
|
|
|
- 如何确保前端代码对 SEO 友好。
|
|
|
|
|
|
|
|
- **响应式设计和跨浏览器兼容性:**
|
|
|
|
|
|
|
|
- 构建可在各种设备和浏览器之间无缝工作的应用程序的策略。
|
|
|
|
|
|
|
|
- 如何解决跨浏览器问题。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
### 团队领导和合作
|
|
|
|
|
|
|
|
- **领导和管理**
|
|
|
|
|
|
|
|
- **委派和项目管理:** 他们如何管理项目、分配任务并确保及时交付?
|
|
|
|
|
|
|
|
- **技术愿景和战略:** 他们如何为前端团队做出贡献或定义前端团队的技术路线图?
|
|
|
|
|
|
|
|
- **冲突解决:** 他们如何处理团队内部的分歧或技术争议?
|
|
|
|
|
|
|
|
- **流程改进:** 他们采取了哪些举措来改善团队的开发流程或效率?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 辅导
|
|
|
|
|
|
|
|
- 如何促进团队中初级和中级工程师的成长?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 能否提供指导或辅导情况的示例,帮助他们提高技能或克服挑战?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 代码审查方法 – 不仅发现问题,还提供建设性的反馈和教学机会。
|
|
|
|
|
|
|
|
- **沟通与协作:**
|
|
|
|
|
|
|
|
- 如何将技术概念传达给非技术利益相关者或其他团队?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 与 UI/UX 设计师、后端工程师和产品经理合作的经验。
|
|
|
|
|
|
|
|
- 如何确保设计、产品和工程之间的一致性。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
#### 平衡技术和领导责任
|
|
|
|
|
|
|
|
前团队领导的独特视角
|
|
|
|
|
|
|
|
- **转移优先事项:** 如何平衡个人编码贡献和领导职责?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 转型中面临哪些挑战,他们是如何克服这些挑战的?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 通常花在编码和领导上的时间百分比是多少?
|
|
|
|
|
|
|
|
- **保持技术最新:** 作为领导者,跟上最新的技术趋势可能具有挑战性。
|
|
|
|
|
|
|
|
- 在管理团队的同时如何了解新技术和最佳实践?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 为团队引入新技术或架构更改的策略是什么?
|
|
|
|
|
|
|
|
- **返回到个人贡献者角色:** 了解他们返回个人贡献者角色的动机和期望。
|
|
|
|
|
|
|
|
- 期待个人贡献者角色的哪些方面?
|
|
|
|
|
|
|
|
- 如何设想以个人贡献者的身份利用他们的领导经验(例如,通过技术领导,在较小范围内进行指导)?
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
### Behavioral Questions & Scenario-Based Discussions 💬
|
|
|
|
|
|
|
|
行为问题和基于情境的讨论 💬
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Use these to get a deeper understanding of their problem-solving and decision-making.
|
|
|
|
|
|
|
|
使用这些可以更深入地了解他们的问题解决和决策。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- **"Tell me about a challenging technical problem you faced as a team leader and how you guided your team to solve it."
|
|
|
|
|
|
|
|
“请介绍一下您作为团队负责人面临的一个具有挑战性的技术问题,以及您是如何指导团队解决的。”**
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- **"Describe a time you had to make a difficult technical decision that impacted the entire team. What was the outcome?"
|
|
|
|
|
|
|
|
“描述一下你不得不做出影响整个团队的艰难技术决策的经历。结果如何?**
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- **"How would you approach introducing a new coding standard or best practice to a team that is resistant to change?"
|
|
|
|
|
|
|
|
“您将如何向抵制变革的团队引入新的编码标准或最佳实践?”**
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- **"If you saw a team member struggling with a complex task, how would you support them?"
|
|
|
|
|
|
|
|
“如果你看到一个团队成员在努力完成一项复杂的任务,你会如何支持他们?”**
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- **"What are your thoughts on technical debt, and how did you manage it within your team?"
|
|
|
|
|
|
|
|
“你对技术债务有什么看法,你是如何在团队中管理它的?”**
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
---
|
|
|
|
---
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
王婷电话面试李伟的记录:
|
|
|
|
王婷电话面试李伟的记录:
|
|
|
|