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.gitignore vendored

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/.obsidian
**/Daily logs/
**/templates

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_Created_: 2023-07-06 Thu
_Updated_: 2023-07-07 16:34 Fri
column1: ""
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# 计划
### 第五季业务管理系统
1. 财务u8对接
- 业务系统账单数据与U8财务系统的对接开发和调试, 确保数据格式和内容符合对接EAI标准
- 对接测试, 检查数据传输的稳定性和准确性, 解决可能出现的问题和异常
- 数据准确性核查方案
- 根据测试反馈进行优化和完善
# 考核
## 维护
### 第五季业务管理系统
1. 优化了订单/产品管理模块: 订单/产品属性优化
2. 优化了核算工具和财务报表模块: 应收/应付核算逻辑优化
3. 修复了供应商付款和销账模块的一些问题
4. 增加了账单管理模块的一些功能: 携程酒店代理通的账单处理等
5. 样式调整和性能提升, 操作体验优化若干
## 重点工作
### 第五季业务管理系统
1. 财务U8对接
1. 应收账款凭据记账方案: 日账单 
2. 生成凭证: 业务员; 部门;
3. 数据人工映射和核对: 客户, 科目, 部门; (第五季,趣耍)
4. 合并发送API, 测试, 凭证发送U8
5. 演示和沟通会议
2. 会议后反馈:
1. 增加科目: 增值税(销项税额), 团款收入
2. 按客户+部门分别计算各科目
3. 增加下载明细附件
4. 优化U8返回的信息显示
3. 组团计划模块
1. 优化 列表供应商查询
2. 增加 组团属性, 下单信息输入, 接团要求等
3. 优化 核账的详情链接;
4. 房车项目识别提取
5. 优化 信息提取: 行程资源, 组团信息备注, 要求等
6. 行程单模板打印预览输出, 打印, 导出word.docx
## 特别项目

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_Created_: 2023-07-06 Thu
_Updated_: 2023-07-07 16:42 Fri
xxx: "2"
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# 计划
### 第五季业务管理系统
财务u8对接
1. 红冲记账
- 账套
- 店铺来源, 收款渠道
- 供应商, 服务类型
- 产品负责人, 运营负责人
- 业务负责人, 业务组
2. 凭证查询和更新U8凭证号作废状态
- 凭证跳号, 整理后
- 状态更新
# 考核
## 维护
### 第五季业务管理系统
## 重点工作
### 第五季业务管理系统
## 特别项目

@ -1,85 +0,0 @@
---
database-plugin: basic
---
```yaml:dbfolder
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conditions:
```

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- *财务*
- [账单管理](财务/账单管理.md)
- [财务报表说明](财务/财务报表.md)
- [核算工具](财务/核算工具.md)
- *组团计划*
- [地接组团计划](组团计划/地接组团计划.md)
- *供应商付款*

File diff suppressed because one or more lines are too long

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可用的工具
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_Updated_: 2023-08-05 23:40 Sat
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### 月账单
核算销售/产品利润, 应收应付账款.
#### 参数说明
- `日期` : `出行日期`, 记账日期由后端自动计算
> 如: 2023-06-01 ~ 2023-06-30, 表示:
> `出行日期`:2023-06-01 ~ 2023-06-30
> `记账日期`: X ~ 2023-06-30, 为了查询效率, 一般X设为 `-3年`
#### 查询结果
##### 账单数据来源
`销售收入`: 预估数据
`供应商成本`: 预估数据
`费用`(平台佣金、手续费、广告费):实际账单数据
> 页面的每个结果表, 分别为: *页面上每个结果表的左上方标题为表的说明*
>
> 1. **当月数据**:`出行日期`当月的数据, 即`记账日期`在 X ~ 2023-06-30, 为了查询效率, 一般X设为 `-3年`
> 2. **变更数据**:`出行日期`之前出行, 但是所选的日期范围内有变更的数据.
> 即: `出行日期` < 2023-06-01, `记账日期`: 2023-06-01 ~ 2023-06-30
> 3. **跨月出行**: 跨月出行, 将计入出行结束月的数据, 此处仅显示用.
> 4. **后续变更**: `出行日期`当月的数据, 但在后续出现的变更, 计入变更的月份, 此处仅显示
> 即: `出行日期`在2023-06-01 ~ 2023-06-30, `记账日期` > 2023-06-30
| | 销售利润 | 产品运营 | 运营推广 | 应收账款 | 应付供应商 | 应付成本类型 |
| ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ----- | ------ |
| 当月数据 | ✓ | ✓ | ① | ✓ | ✓ | ✓ |
| 变更数据 | ✓ | ✓ | ② | ✓ | ✓ | ✓ |
| 跨月出行 | ✓ | ✓ | × | × | × | × |
| 后续变更 | ✓ | ✓ | × | × | × | × |
- ==销售利润==
- ==产品运营==
> 1. 目的是核算利润数据, 仅这两个入口有表3,表4. 仅用于查询显示.
> 2. 下载的总表和明细都不包括表3,表4的数据可单独下载
> 3. 当月的数据不包括出行日期跨月的订单
- ==运营推广==
> 1. 刷单订单数据, 也是按出行日期.
> 2. *由于财务核算刷单时都是用预定日期, 此表与实际财务流程不匹配*
>
> ①: 当月出行数据.
> ②: 当月出账单的数据, 并计算差额. 即 账单日期在2023-06-01 ~ 2023-06-30, 并取出相应的应付账款, 计算差额.
- ==应收账款==
- ==应付供应商==
- ==应付成本类型==
> 1. 没有跨月的逻辑

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# 计划
## 重点工作
### 第五季业务管理系统
<% tp.file.cursor(1) %>
# 考核
## 维护
### 第五季业务管理系统
## 重点工作
### 第五季业务管理系统
## 特别项目

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## Goal 目标
- 任务的目标, 需要达成的结果
- 期望的目标
- 具体的指标. 衡量的工具和标准是什么
- 需要交付的对象, 是否有特别要求
- 结果的时间节点
## Resource 资源
- 需要哪些资源? 现在有哪些资源
- 人: 需要谁支持? 谁参与?
- 财: 是否需要预算? 多少预算?
- 物: 需要哪些物资?
- 信: 需要哪些信息? 哪些信息需要重新梳理?
## Excution 计划
- 具体计划是什么? 关键步骤是什么?
- 具体计划
- 执行顺序
- 其中的难点
- 其中的关键点
- 针对难点和关键点, 有什么想法
## Exception 风险
- 如何应对可能的风险
- 以上的计划步骤中, 有哪几个可能会出现风险或意外?
- 面对风险或意外, 应对的计划是什么?
## Next-Step 下一步
- 打算怎么开始下一步行动
- 接下来开始的第一步是什么
- 什么时间开始
## Test 考核
- 如何进行阶段性的确认和呈现
- 有几个阶段的结果
- 分别是什么
- 每个阶段的结果的呈现时间是什么时候
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